在我们的制造工厂进行内部审计，以验证是否符合 运营标准，并定期进行审查，以推动持续改进。持续改进的一个关键方面是我们积极参与外部协会。我们的基本信念是，通过协作方式分享和整合 实践和学习成果，不仅可以改善我们的内部流程，还可以帮助我们的行业。这些联系的例子包括美国石油学会、美国燃料和石化制造商、美国化学理事会、OSHA自愿保护计划.

实施 产品管理计划，使健康、安全和环境保护成为我们产品开发、制造、分销、使用、回收和处置的组成部分
在工厂运营健康和安全委员会，以帮助推动我们的GoalZERO文化。成员参与危害识别、风险评估、事件调查、纠正措施的实施和审计
为工人提供必要的健康和安全培训。培训因每个工人的角色和任务而异。每次会议前，通常会分享 实践和有针对性的讨论，以展示安全行为，从而强化安全的价值。