2021年，我们推出了几个新的人才计划，大大推进了DEI的工作。为了吸引和提升多元化人才，我们专注于指导和人才流动，从外部寻找更多多元化的候选人，提高内部招聘的透明度，并扩大多元化的面试小组实践。

我们对薪酬和绩效实践进行了年度公平审计，以 限度地减少奖励计划和绩效评估中的任何意外偏见，并促进所有员工的公平感。
作为我们建设包容性文化工作的一部分，9500名员工完成了所需的多元化培训。我们还推出了六个新的员工网络，代表公司多元化的员工队伍。这些网络是围绕历史上代表性不足的群体组织的，包括女性、黑人员工、LGBTQ+员工、拉丁美洲员工、亚太岛民员工和早期职业专业人士。高级领导是每个网络的执行赞助商。2022年，我们的 员工网络参与率为39%。

多样性、公平性和包容性是实现我们业务和可持续发展目标的关键驱动力，我们正在努力将DEI与安全一样深入地融入我们的文化中。我们致力于增加组织内各级不同员工的代表性，并营造一个公平和包容的工作环境，支持我们的 员工和我们服务的社区。
2022年初，我们还加强了对多样性的承诺，制定了新的目标，以实现 高级领导层的性别平等，并在2032年前增加美国代表性不足的高级领导人数，以反映总体人口比例。